Control de gestión & Análisis financiero

Los profesionales del área de Controlling & Financial Reporting de addwill contamos con un alto nivel técnico y una sólida experiencia en el ámbito del asesoramiento financiero y de control de gestión, adaptándonos a las necesidades de cada cliente.

Nuestro trabajo no termina con el apoyo en la fase de implantación, también hacemos el seguimiento periódico a lo largo del tiempo, consiguiendo una mejora continua.

Servicios Interim Management de Dirección Financiera y de Controlling.
Ayuda en la toma de decisiones de negocio desde el punto de vista financiero.
Análisis de viabilidad de proyectos e inversiones.
Asesoramiento en Mergers & Acquisitions.
Elaboración de Due Dilligence Financera.
Servicios de restructuración financiera y negociación bancaria.
Implantación de modelos financieros automatizados a futuro, en base a la evolución de indicadores de gestión clave.
Implantación de cuadros de mando automatizados.
Implantación del concepto “Data Driven Organization”.
Elaboración de presupuestos y reportings periódicos sobre la evolución de los resultados de las compañías y análisis de las desviaciones.
Servicios turnaround: asesoramiento en la mejora de los resultados, cash flow y working capital.
Definición e implantación del modelo de control de gestión (definición de responsabilidades, recurrencia, grado de detalle, etc.).
Revisión y asesoramiento sobre el control interno.
Auditoría interna de procesos administrativos y contables con implementación de planes de mejora.

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Commercial Law

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By Miriam Rojas|2024-03-12T10:30:08+01:002024/03/12|Categories: Commercial Law|

There are several reasons that can lead an entrepreneur to consider the sale of their company or assess the need to incorporate new partners. Beyond maximizing the value of the transaction, the goal is to ensure the viability of [...]

Punts clau a avaluar en planificar la venda d’una empresa

By Miriam Rojas|2024-03-12T10:27:27+01:002024/03/12|Categories: Mercantil|

Són diversos els motius que poden dur un empresari a contemplar la venda de la seva empresa o avaluar la necessitat d'incorporar nous socis. Més enllà de maximitzar el valor de la transacció, es busca garantir la viabilitat del [...]

Puntos clave a evaluar al planificar la venta de una empresa

By Miriam Rojas|2024-03-12T10:25:46+01:002024/03/12|Categories: Mercantil|

Son diversos los motivos que pueden llevar a un empresario a contemplar la venta de su empresa o evaluar la necesidad de incorporar nuevos socios. Más allá de maximizar el valor de la transacción, se busca garantizar la viabilidad [...]

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