David Andreu Canals, socio y director del departamento de Controlling & Reporting de addwill, participó como ponente el pasado 9 de mayo en Barcelona, en una formación sobre la función financiera aplicada al mundo del clúster, organizada por la Agencia para la Competitividad de la Empresa (Acció Catalonia Trade & Investment) de la Generalitat de Catalunya, dentro del Programa Catalunya Clústers.
El objetivo del Programa Catalunya Clústers es impulsar la competitividad de la economía catalana, sistematizar la actuación de la Generalitat de Catalunya en el ámbito de la política de clúster y contribuir a la racionalización del mapa de los clústers existentes en Cataluña, según el cual la mejor manera de crecer es la cooperación entre todos los agentes implicados en un mismo entorno. Con esta premisa trabaja la extensa red de clústers catalanes, acreditados por ACCIÓ.
Durante la sesión dirigida por David Andreu, se abordaron varios temas relacionados con la función financiera dentro de las empresas en el marco de un clúster. En la primera parte de la sesión, se debatió sobre cómo adaptar la función financiera a los requerimientos de un clúster, el análisis de los estados financieros, la gestión del capital circulante, las ratios clave para la gestión económica del clúster y el control presupuestario.
En una segunda parte de la sesión, se analizaron temas como la financiación de los clústers y las mejores prácticas en este ámbito, los roles que ejercen los diferentes intervinientes (Clúster Manager – Tesorero – Presidente), la contabilización de subvenciones, así como los conceptos que se encuentran detrás de la prorrata del IVA y la dicotomía entre la prorrata general y la prorrata especial.
Addwill, con los profesionales que componen su departamento de Controlling & Reporting y gracias a experiencias previas en dirección financiera y control de gestión en multinacionales, busca aplicar esta experiencia al mundo de las pequeñas y medianas empresas.
Las áreas principales de servicio del departamento de Controlling & Reporting son la presupuestación, implantación de procedimientos de seguimiento presupuestario, la elaboración de modelos financieros, reestructuración financiera y bancaria, servicios de turnaround, e implantación de sistemas de gestión (SAP, CMS, Cuadros de mando).
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